外资并购国内品牌展的利与弊
自2011年中国加入WTO后，外国展览企业开始进入中国市场，国际展览巨头开始收购国内一些品牌展会来占据市场，去年末发生在上海的几起外资并购案更是引发了行业的震动，国内品牌展会被国际展览巨头收购或并购会有哪些利弊，业内人士各抒己见。
利共同培养提高国际影响力——中国会展经济研究会常务副会长 储祥银
国际展览巨头并购国内品牌展会有利有弊，一种比较常见的情况是，外资企业并购后与国内企业继续举办该展会，共同培养，这有利于展会扩大规模，提高国际影响力；另一种情况是，完成收购后外资企业停止举办该展会，曾经有过这样的案例，这对国内展会而言是一种打击。
利于国内会展企业学习经验——北京联合大学旅游经济系会展专业副教授 王春才
外资展览并购国内品牌展会在某一层面能够促进国内会展业的发展，完全依靠国内本土企业做，很难在短期内培养出有国际影响力的展会，并且外资企业的进入为国内会展企业提供学习经验的机会，促进人才的培养。
弊应掌握行业领头展会话语权——上海会展研究院执行院长 张敏
国外展览巨头收购国内有潜力、有影响力的展会，一方面是为了获取利润，另一方面也是争取中国展会的话语权，这应该引起行业的重视，国内国外市场需要融合，但品牌展会是各行各业的牵头者，我们应该有自觉意识，不能让涉及到产业安全、经济安全的展会掌握在外国企业手中。
本土展会能否获得国际化扩张无法评估——中国会展门户创始人 黄勇
国际展览巨头在中国的本土化以并购方式推进，他们借助资金优势，并购品牌展会来缩短展会培育周期，而被并购的展览企业则希望借助外国展览巨头来实现国际化扩张，获得先进的管理、邀请更多的国际买家等，但这样的预期是否能达到，外界无法评估，并且并购后对同一类型的展会形成挤压。